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轉發《時代商家》雜志2014年9月號人物專訪


         “有感全球變暖/東方西方/千里火爐/萬里篜烤/望歐亞大陸/熱浪滾滾/大洋兩岸/道路烤焦/熏風撲面/汗水洗澡/躺倒能成鐵板燒······”
        這是王軍昭寫的有關全球變暖的一首詼諧小詩。作為深圳市環境工程科學技術中心有限公司（以下簡稱“環科中心”）總經理，他對城市的生態環境問題如大氣污染、水污染、垃圾污染、噪聲污染、能源緊缺、交通擁塞等現象倍感憂心。他有一個綠色的夢——有一天，城市既能呈現鬧市的繁華，高樓林立、車水馬龍，也會有青山、綠水、藍天相伴。這也是為什么他離開繁榮的華強北，毅然投身于環保事業的原因之一。
        在這條逐夢路上，他與環科中心一起，腳踏實地，堅定前行。他們決心，在中國的城市建設史上，掀起一場又一場的“綠色革命”。

         “美好的日子/慢慢過去/更美好的日子/即將到來/換一種活法/更精彩/搏擊風浪/莫徘徊”
        王軍昭的經歷，總離不開華強北這一站。1990年，作為一名大學教師，王軍昭加盟賽格集團，成為了一名職業經理人。他經歷了華強北從一片荒郊野外，到如今舉世矚目的“數碼第一街”的階段。談起這段時期，王軍昭豪情萬丈。他在《再見華強北》這首詞中寫道：“憶往昔，心潮澎湃。歲月如歌，激情燃燒，方顯拓荒者氣概。辦實業，打出去，引進來。控股跨國，揚帆海外！”
        然而，在華強北的打拼日子中，他看到了隨著社會經濟進一步發展，城市的生態環境問題如大氣污染、水污染、垃圾污染、噪聲污染、能源緊缺不斷加劇。優化能源結構，保護生態環境正成為了社會經濟發展的重大戰略性任務，而非之前的一昧追求經濟高速發展，忽略生態環保。這時，他經過慎重考慮，選擇了環科中心，作為人生的下一站旅程起點。
        環科中心，是在1994年，伴隨著鵬城節能環保產業的起步發展而正式成立的一家企業。二十年來，環科中心的業務從無到有，由小變大，目前，擁有三大業務板塊：一是環境咨詢服務業務，主要包括環境影響評價、環境監理、清潔生產、鵬城減廢等等；二是環境管理體系認證業務；三是環境工程業務，主要包括工業廢水、生活污水處理和節能工程等等。
        作為2006年啟動的“鵬城減廢行動”的唯一專業技術顧問機構，八年來，環科中心先后組織舉辦了10余個行業、累計30余次的行業減廢技術交流會，參會人次達3000余人、參會企業達1000余家。各企業結合自身特點，努力挖掘減廢潛力，提出切實可行的減廢計劃，通過改進設計、使用清潔的能源和原料、采用先進的工藝技術和生產設備、加強管理、優化過程控制、提高員工素質、廢物資源化和再使用等方式，實現了節能降耗、降低成本、提高生產效率的目標。參與企業也在開展減廢行動的過程中，優化生產方式，提升了整體競爭力，獲得更多的客戶認同，增加了市場份額，實現了社會效益、經濟效益和環境效益多贏的局面，顯示出強大的磁石效應和勃勃生機。
       “這就是我來環科的原因，”王軍昭說，“我跟環科的全體員工都有一個共同目標——就是通過我們的努力，實現打造低碳生態綠都的夢想。”

 
       “定長策/仰天長嘯呼環保/全球減排放/降低能耗”
        作為環科中心的總經理，王軍昭在給描繪環科中心未來的藍圖時，建立“環科”品牌永遠排在第一位。他認為，“環科”必須在環保領域，成為深圳乃至珠三角地區最具有廣泛影響力的、政府和企業最值得依賴“金字招牌”。
       “從上世紀90年代開始，環科中心就開始從事節能環保工作，是國內最早從事環境影響評價和環境監理的專業機構，承擔了如機場、高速公路、地鐵、濱海大道、北環大道、前海開發區和深圳科技工業園等環評監理業務。這是一個很好的基礎。”王軍昭對記者說，“我們接下來要爭取承擔更多工業企業的清潔生產、污染治理等工作，并取得政府部門和商家的良好口碑，在實踐中打造‘環科’品牌。”
        不僅如此，王軍昭還堅持以技術創新驅動業務發展。據了解，環科中心引入的匈牙利污水處理技術具有世界一流水平，能確保出水達到景觀水標準，并且，該技術可以有效節省土地資源，不僅無異味，而且能營造成為花園式休閑場所。環科中心使用該技術已經成功興建了龍華富士康和銀興工業園的污水處理廠，還積極走出去，在山東乳山和海南三亞的旅游度假村分別成功建成了污水處理項目。“另外，從2004年開始，環科中心就是深圳市淘汰消耗臭氧層物質工作的唯一技術協助單位，十年來為深圳履行蒙特利爾議定書國際公約、淘汰消耗臭氧層物質做出了積極貢獻，獲得了聯合國環境規劃署等國際機構的高度贊譽。公司完成的濱海大道紅樹林聲屏障工程被列為‘國家最佳環保實用技術’。 ”環科中心有關人員介紹說。
      “實踐證明，科學技術是第一生產力，積極尋求技術創新才是企業生存和發展的真正動力。我們過去已經有了很好的基礎，而我們未來的發展也離不開技術創新，這是毋庸置疑的。”王軍昭不止一次對員工說。
       在這樣的理念下，環科中心打造了一支結構合理、專業素質高、資質和能力全面的干部員工隊伍，掌握了豐富的環境信息資源和國內領先的節能環保技術和設備。在此基礎上，市場也逐漸認可了環科。截至目前，環科中心的環評監理業務占有深圳地區50%以上的市場份額，管理體系認證業務占有深圳地區25%以上的市場份額，節能減排咨詢業務占有深圳地區80%以上的市場份額。此外，還承擔了深圳地區60%以上的清潔生產審核業務和80%以上的污染防治績效評估業務。


       “我們臣服科學/傳承文明/用創新驅動發展/以便在未來/成為產業發展的杰出領軍”
        盡管取得了不小的成績，但是，在王軍昭對未來的設想藍圖上，還有很長的路要走：“我們要在城市喚醒一場場綠色革命，實現城市綠色發展、循環發展、低碳發展，走出一條資源節約和環境保護的可持續發展之路！”
        要發展，首先就要看到不足。王軍昭坦言，由于2010年后，環科中心完全面向市場化競爭，原有環境影響評價、環境監理、清潔生產等主營業務的政策性傾斜消失；另外，伴隨著行業市場化、社會化、專業化的發展，深圳市環保市場完全開放，外地環保企業強有力介入，市場競爭日益白熱化，環科中心的利潤空間持續遭受擠壓。
       “現在整個行業都面臨著困難。”王軍昭表示，“由于節能環保產業的投資項目具有投資大、周期長、回收慢等特點，從而導致相關企業普遍存在資金匱乏的問題，而且聯合作戰的意識也不強，嚴重影響了節能環保產業做大做強。”
        然而，完全面向市場化積極開展節能環保又是國際經濟社會發展的大方向、大趨勢。”我們要順應時代和社會經濟發展的新趨勢，切實增強責任感、使命感和緊迫感，按照國家重點扶持節能環保產業發展的總體思路，對環科中心進行戰略重組，組建成節能環保產業發展的龍頭公司。”王軍昭充滿信心地說。
        為此，王軍昭向有關部門建議：首先，要加強對節能環保產業的宏觀指導，即通過統籌規劃，科學論證，合理布局，把握節奏，避免“拉郎配”式的行政組合，防止出現違背市場經濟規律的一哄而起，尤其要防止盲目投資和重復建設。
        其次，要制定配套的產業扶持政策，鼓勵技術創新，支持節能改造。對按照實施合同能源管理并進行節能技術改造的企業和單位，凡達到一定節能標準的，要及時給與一定比例的資金補助，對效果顯著的企業要給予重獎。

        第三，要全面深化改革，完善節能環保產業的投融資體制。一方面，要充分發揮政府的引導扶持作用，設立節能環保產業發展的專項資金，加大對節能環保產業的投資力度，實施有效的稅收減負政策；另一方面，要加大對外引入戰略投資者的力度，積極實施經營者和員工持股，努力發展混合所有制經濟，進一步激發企業的內在活力。與此同時，要充分利用資本市場，通過公開發行股票并上市來推動節能環保產業不斷地向前發展。

      “近年來，從中央到地方政府都十分重視節能環保產業的發展，并相繼出臺了一系列配套政策和措施, 為節能環保產業的快速發展營造了良好的政策環境和市場空間。”談及環科中心和環保產業的未來，王軍昭異常興奮，“我們要抓住機遇，竭盡全力把環科公司打造成為國內乃至國際一流的環境服務型企業。”愛好書法的他還寫了一幅字以明志——“鐘山風雨起蒼黃，百萬雄師過大江”，筆走龍蛇，筆勢雄奇，起落筆間充滿了無窮的豪情與壯志。在他心中，環科人必將在城市建設飛速發展的大潮中，喚起一場場的綠色革命，以優質的服務、良好的信譽為企業和政府排憂解難，為保護人類健康和自然環境做出巨大的貢獻。    （編輯/余秋亮）