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（經(jīng)營管理部 供稿）

       2014年4月25日，環(huán)科中心召開第一季度經(jīng)濟運行分析會，公司領(lǐng)導班子成員、投控派駐的專職監(jiān)事譚昆主席、二級企業(yè)經(jīng)營班子和總部各部門副職以上管理人員共18人出席了會議，會議由王石副總經(jīng)理主持。

       會上，環(huán)科中心經(jīng)營管理部和財務預算部分別通報公司第一季度整體經(jīng)濟運行和財務預算情況，并提出存在問題和應對措施的建議。隨后，各二級企業(yè)和各業(yè)務部門依次匯報了一季度的經(jīng)營管理情況。譚昆主席和公司各分管領(lǐng)導也就公司人才培養(yǎng)、市場開拓等方面提出了工作建議。

       會議最后，王軍昭總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言，并就做好下一步的經(jīng)營管理工作提出五點意見：一是全力以赴、集中精力抓好經(jīng)營管理工作，力爭做到時間過半，任務過半；二是大力開拓市場，擴大外地市場占有率，提高合同簽約率；三是強化規(guī)范化管理，做好財務預算管理和財務分析工作，嚴格控制經(jīng)營成本，完善以責任為核心的工作流程，建立良好的約束和激勵機制；四是加強團隊建設(shè)，大力培養(yǎng)和使用人才，努力創(chuàng)造育才、引才、聚才、用才的良好環(huán)境；五是培育責任文化，增強做好環(huán)保產(chǎn)業(yè)的責任感和使命感，不斷增強學習意識，活到老，學到老，養(yǎng)成良好的讀書習慣，提高學習能力，努力建設(shè)學習型組織，以更好地適應社會經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭的需要。